拉风网——让你的事业移动起来

 发布时间:19-12-28

产品方案介绍

一、产品方案背景

我们▄认为,2011年前,Ⅹ是互联网的时代,2011ↇ年后,是移动互联网的时代。用≥户(包括B和C)都会由传统的互联网转移到移动互联网上来。在产业发展的同时,会直接遇到2个问题:一是开发成ↅ本高(包括开发周期和开发费用)↗;二是运营成本高(需要专业的IT投入、⊙包括设备和人员)。拉风网在这个时期孕育而生,通过几步简单的★操作:上传公司LOGO、开机图片、拖拽图标、编辑内容,最后快速的生成APK文件,并自动上传到下载服务器和应用服务器,就可以以SaaS的模式使用到本产品。

 

 

二、产品解决方案

本系统将安装和运行于TCP/IP网络平台上。系统网络部署架构图如下:

同时通过虚拟主机以及数据库集群达到负载均衡。如果终端访问量过大,可以直接通过增加机器的方式,易于部署。

本产品的商业模式是B2B。

通过在web客户端进行简单的操作,DIY专属的android 平台▽的app应用程序。本系统目前主要提供文本新闻控件,图片新闻控件和自定义控╝件。经过用户的拖拽后生产UI界面,然后在数据管理后台输入数据,将控件和数据源进行绑定。整个操作并不需要有专业的技术背景。使用者无需任何电脑开发技术,经过简单的数据输入和界面的┖拖拽,便可▪完成所有的▅▆操作。

该产品打破了传统的手机用户仅仅充当软件使用者①角۩色的概念,让更多的用户参与并乐于参与到An◙droid的发展当中来,无形之中扩大了Android的市场和价值,这对于谷歌、手机开发商,我们、终端客户是多Ⅰ赢的局面。同时大大提高开发效率,用户的需求用户自己〒最清楚。传统的开发模式要么是开发者与客户的沟通耗费大量的时间。现在让用户自定义应用,初用者从创建到获得应用程序的时间░只有短短1-2个小时,熟练人员甚至只要十几分钟,节省了大量的时间和金钱。采取Saas的营运模式。使得用户不用增加IT人员和设备,以相对低廉的成本便可使用软件。在自∪定义方面灵活性大。以最低的代码量对用户的新需求进行增添。后期维护方便。使用账户登陆后随时修改、发布内容,客户端连接时总是保持最新内容。

三、产品服务模式

未来可以实现规模化销售ⓔ,可以自行提供50人左右的技术支持团队完善应用、提︵供后续的技术支持服ж务。我们提๑供了Saas服务,使得用户不用♦增加IT人员和设备,以相对低廉的成本便可使用软件。更凸显±出产品的的便捷性和经济性,更加体现出产品的竞争优势。

四、产品商业模式

移动互联市场广阔,对于进入企业而言,确实存在较大商机。但是这个行业发展η迅猛、技术更新换代周期快,因此,如何在市场中寻找自己的准确定位,设定符合自身发展的营销策略,§显得尤为▁▂▃▄关键。

我们将采取相应的细分市场对目标进行相应市场细分,针对细分的市场需求进行响应,展开营销行动。

①低费用营销策略

公司经管人员有着丰富的◁市场经验、与全国主要的IT企业以及媒体都建г立了深厚的关系,因此降低了市场渠道建设和高费用媒体的广告投放,充分运用网络媒体、平面媒体开展软广告宣传,掌握好做品牌的度β。迅速建立起产品的知名度和美誉度。

②体验营销策略

对于客户,我们提供免费注册,免费试用,让其切身感受到产品为其带来的便捷性和Ⅴ经济性。同时,通过在免费试用期,使其对产品产生粘连。确保其在试用期过后,能够成为我们的客户。

③价格策略

在给用户的免费体验期后,我们以产品免费提供、服务收费的形式,ζ采取Saas的模式,向用户收取与用户自建IT部门要低廉得多的费用。并且以年费的形式收取。∈迅速占据目标市场、扩大用户群。

④促销策略

产品在进入市场初期▲,为扩大影响,将举行A‖|pp Builder的制作比赛,来吸引〨用户对我们的关注。让用户主动的去体验产品。而且产品本身就具有很有的体验性,▶能够为客户带来良好的体验感受,更加有利于我们在后期的推广。

⑤渠道策略

产品的做大做强,必须依Б靠渠道的推广和发展,我※们计划在产?品上线后,建立渠道政策,形成代理机制。与渠道合力将产品覆盖到全国市场、甚至开辟国际市场。并与高╳校设计专业联系,进行培训,鼓励其到淘宝开店。

⑥产品策略

在占有了一Ы定的市场后,形成了产品的规模效应,我们将开发自己的API接口,允许其他厂商在我们产品的平台上制作自己й的应用,完善产品的功能,∏并形成产业链。

⑦联盟策略

面对巨大的移动市场,我们将通过联盟来加强资源整合,实现互赢互利,更好地利用各自的资源避免重复开╯╰发的现象,如对商务、市场、行业优势等优势互补。与各类移动互●联的厂家形成联盟,制定市场规则和行业⿳标准,快速进入目标市场。

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